​Historie

VAT Management blev etableret 1. december 2001. Forud var gået et længere forhandlingsforløb mellem PricewaterhouseCoopers og en førende amerikansk momsrådgivningsvirksomhed. I kølvandet på den amerikanske Enron skandale, og de deraf strammere krav til revisionsselskabernes rolle, blev det i midlertidigt umuligt for revisionsfirmaerne at drive udenlandsk momsrefusion efter no-cure no-pay vilkår.

​

Resultatet blev, at PricewaterhouseCoopers ledende medarbejder indenfor udenlandsk momsrefusion og en gruppe medarbejdere fra den amerikanske virksomhed samlede deres kunder og aktiviteter i et nyt selvstændigt selskab - VAT Management. PricewaterhouseCoopers har fra starten ageret væksthus for VAT Management og det nære slægtsskab er synliggjort i skrifttyperne i VAT Management's logo.

​

VAT Management er født med nogle af Nordens største virksomheder som kunder, og disse serviceres stadig den dag i dag.

​

Forretningsmodellen bag udenlandsk momsrefusion på no-cure no-pay vilkår er helt usædvanlig barsk hvad angår likviditet og cashflow, specielt i de første opstartsår. Meget store IT-investeringer og løntungt personale skaber en usikker indtjening, som for flere landes vedkommende først bliver udbetalt 5 eller 7 år efter at refusionsnsøgningerne er afleveret til de lokale myndigheder.​

Som følge heraf styres VAT Managements vækst i højere grad af interne forhold end i mulighederne for at udvide kundekredsen.

​

I 2007 flytter VAT Management ud af PricewaterhouseCoopers lokaler på Strandvejen 44 til egne lokaler på Strandvejen 64E, og med Rotunden som nærmeste nabo.

​

Efter knap 10 års konstant og kontrolleret vækst håndterer VAT Management i 2010 anslået 10% af samtlige danske virksomheds udenlandske momsrefusioner målt på antal ansøgninger til udenlandske myndigheder. Og hvert år gennemgås mere end 1 milion bilag. Medarbejderstaben af både fuldtids- og deltidsansatte tæller 10 personer.

​

I efteråret 2010 træder nye europæiske momsregler i kraft, og det har stor betydning for branchen, hvor flere aktører mister over 50% af deres omsætning. VAT Management fristes af muligheder for opkøb af konkurrenter, men vælger at takke nej til tilbud, for fortsat kun at vokse organisk.